Schlagwort: Leadership

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Was ­Politiker von ­Pavianen ­lernen ­können

Als Politiker oben angekommen zu sein, mag so manchem beneidenswert erscheinen, sind damit doch Ansehen, Einfluss und Privilegien verbunden. Doch sowohl der Weg dorthin als auch der Erhalt der Position haben einen hohen Preis. Und der oft beschriebenen Einsamkeit der Macht und dem physiologischen Stress vermag nicht jeder Mensch gleichermaßen standzuhalten. Unser Stressregulationssystem im Gehirn …
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Am Rande des Spielfelds

Otto Fricke (FDP), 2002 bis 2013 Mitglied des Deutschen Bundestags, 2009 bis 2013 Parlamentarischer Geschäftsführer der FDP-Bundestagsfraktion, seit 2014 Partner von CNC – Communications & Network Consulting Foto: Soeren Stache/dpa “Als das Wahlergebnis feststand, habe ich zuerst an meine Kinder gedacht, dann an meine Ehefrau, an mein Team und an die Mitarbeiter der Fraktion. Hier …
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Lauter Könige: Über den Umgang mit schwierigen Chefs

Auch wenn Menschen überall mit “Problem-Chefs” zu kämpfen haben, so stehen gerade in Politik, Verwaltung und Verbänden besonders viele Führungskräfte in dem Ruf, schwierig zu sein. Dabei reicht die Spannweite vom schlicht kommunikationsschwachen Menschen bis hin zum ausgeprägten Narzissten. Warum ist das so? Welche Besonderheiten bestehen in Verwaltung und Politik, die solche “dunklen Seiten der …
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Wie haben Sie geführt?

Walther Otremba, Staatssekretär in drei Bundesministerien (2006/11) und heute Vorsitzender des Bundesverbands Briefdienste: Foto: (c) BMVg “Auf die erste Führungsebene kommt man meist als Spezialist und ist so der natürliche Anführer der jüngeren Kollegen. Je höher man steigt, umso weniger Ahnung hat man von den meisten Sachthemen. Also führt man durch Ziele, Fragen und Stichprobenkontrolle. …
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Welcher moderne Leadership-Ratschlag ist überwertet?

Michael Donnermeyer, Mitglied des Vorstands und Key Account Manager im Berliner Büro von Concilius: Foto: (c) privat “Weniger Führung und mehr Vernetzung gleich höhere Kreativität? Mitnichten. Hierarchie ist nicht unmodern und überholt, entscheidend ist die Transparenz ihrer Legitimität, durch Inhalte, Verantwortung und/oder persönliche Autorität. Dann ist Führung keine Frage von plattem Topdown sondern von klarer …
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Der Hartnäckige

Mit dem Begriff “Leadership”, wohl erstmals von John P. Kotter 1982 gebraucht, ist eine Art der Führung gemeint, die sich nicht nur auf Management beschränkt, sondern auch Visionen entfaltet und dadurch andere mitreißt. Ist der Grüne Hans-Christian Ströbele ein Politiker, den Eigenschaften auszeichnen, die ihn als “Leader” erscheinen lassen? Die Biografie über Ströbele von Stephan …
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So werden Organisationen zukunftsfähig

Sinkende Mitgliederzahlen, frustrierte Freiwillige, ächzende Bürokratien und eine fehlende Wirkung: Mitgliederorganisationen kämpfen an verschiedenen Fronten oft mit Problemen, die miteinander verbunden sind. Sie sehen sich mit ineinandergreifenden Herausforderungen konfrontiert, zu deren Lösung im Kern ein digitaler strategischer Sinneswandel gehört. Wie alle Organisationen, die sich heute dem digitalen Wandel zu stellen haben, brauchen auch Mitgliederorganisationen digital …
Personalwechsel

Pojer ist Chairman des Leadership Council von CLIA

Karl J. Pojer (61) ist zum Chairman des Leadership Council der deutschen Niederlassung des internationalen Kreuzfahrtverbands Cruise Lines International Association (CLIA) ernannt worden. Er folgt auf Michael Ungerer, der seit vergangenen September als Chief Operations Officer Carnival Asia eine neue Position bekleidet. CLIA Deutschland sitzt in Hamburg und vertritt die Interessen aller in Deutschland tätigen …
Personalwechsel

Leipprand leitet LEAD bei Mercator

Tobias Leipprand (Jahrgang 1981) verantwortet seit dem 1. Januar als Executive Director die Arbeit des Capacity Building Centers for Leadership and Advocacy (LEAD) der Mercator-Stiftung in Essen. Die Tochtergesellschaft der Stiftung wurde neu gegründet. Sie soll die Fähigkeiten zur Führung und Interessenvertretung in der Zivilgesellschaft fördern.